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 統一超本業獲利創新高 500台智販機成今年發展重點


統一超去年營收約2,449億元、年增10.7％，營業利益達128.3億元創歷年新高。19日公司舉行新年度展望記者會，總經理黃瑞典說，讓業績持續成長是經理人的天職，對於今年營運展望依舊樂觀。

統一超商2018年整體合併營收為2,448.8億元，年增率10.7％，若扣除前年出售上海星巴克一次性利得，稅前淨利持續成長，再創歷史新高，表現亮眼！其他轉投資事業如菲律賓7-ELEVEN、大智通等，營收、獲利也有不錯的表現，繳出一張亮眼的成績單。

19日，統一超舉行新年度展望記者會，總經理黃瑞典偕經營團隊一起出席，這是他去年接下總座後，首次面對媒體。黃瑞典指出，業績持續成長，是經理人的天職，對於今年營運展望依舊樂觀。

新年度的策略將以「創新」為策略，秉持「調結構」、「穩增長」兩大綱領，全力發展「複合店」、「獨特商品」及「數位平台」三大結構，透過經營結構的創新、數位平台的串連及AI科技的運用等，帶動統一超商穩定成長，短期目標則會著重在提升單店的銷售額，單店每日銷售額要逐步由目前的近8萬元邁向10萬元。

而面對外在環境越來越具挑戰性，黃瑞典說，未來7-ELEVEN將持續創造3E體驗，包括體驗性Experience、娛樂性Entertainment、教育性Education，以滿足消費者多樣化需求，「如果開店沒有辦法具備任何一個E，那就沒有辦法永續經營。」

事實上，7-ELEVEN從2008年起就推出大店格、特色店、店中店，去年更率先推出全台首創科技概念店X-STORE，同時推出K·Seren、BEINGfit、21TOGO、博客來、烘焙坊、糖果屋、生啤酒、精品咖啡等8種創新業態複合模組，今年2月再推出達美樂複合店，就是要加強體驗迎合消費潮流。

至於去年開出無人店，未來是否會有展店計畫，黃瑞典指出，目前決定先暫緩，改以智販機（自動販賣機）為發展重點，今年預計開設500台，他說，像X-STORE二號店，「當初無人店開幕時，確實很多人，但長期下來也發現，消費者還是偏好去有溫度、有人服務的門市。」

去年，屆齡60歲的原總經理陳瑞堂退居二線，改由黃瑞典接任，外界都在看，55歲的新總座有什麼能耐領航國內零售業龍頭？黃瑞典學的是行銷與流通管理，30多年前進入統一集團，就待在行銷部，負責店面規劃管理以及區域行銷，本身就是3C控的他，很能接受新事物，過去就負責領軍統一超商的商品及服務創新。

對於前總經理打下的好成績，董事長羅智先曾說：「以陳總（前統一超總經理、現為董事長特助）的成績單來看，將來要保持都不容易，但必須再超越，新任總經理的挑戰很大。」被問及接下重責大任後壓力會不會很大？黃瑞典說：「不會有很大的壓力。」因為經營團隊都是一樣的人，隨著公司持續創新，相信未來不僅能持續維持，甚至可以更好。


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 全美最強反性騷擾法案 紐約過關


市議會11日以壓倒性票數，通過「停止性騷擾在紐約市法案」(Stop Sexual Harassment in NYC Act)。其中包括11條相關法案，要求全市所有雇主須在工作場所張貼市人權局相關反性騷擾海報，對所有雇員定期進行相應培訓，亦對性騷擾行為定下嚴格懲罰，定位為違反市人權法案，追訴時限也從目前的一年提高到三年。市議會指出，通過11日的立法，紐約市將成全美處分性騷擾最嚴苛的城市。

市議會11日以48票對2票的壓倒性優勢，通過「停止性騷擾在紐約市法案」，11條法案從市府部門到私營企業無所不包，全面懲治職場性騷擾。「停止性騷擾的運動將從紐約市開啟。」市議長張晟(Corey Johnson)說，「全體紐約客理應在安全和受尊重的環境下工作。在紐約市，性騷擾將無以立足。」

11條法案涵蓋市府部門及私營企業。要求所有雇主不論企大小雇員多少，必須在工作場所張貼由市人權局提供的反性騷擾海報，清晰告知員工的權益、責任及舉報方式。１5名雇員以上的公司，不論雇員級別，必須在入職90天後以在線課程等形式，完成反性騷擾培訓。

法案也修訂市人權法案對歧視的定義，將性騷擾也列為職場歧視行為之一，職場性騷擾將適用以違反市人權法案來進行懲處。此外，以性騷擾進行投訴的行為範疇也被放寬，以性別為由進行威脅、羞辱或施以令對方不快的行為等，都可作為性騷擾進行投訴；性騷擾追訴期也從目前的一年提高到三年。









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